8月4日，市水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長陳永根率隊分別調(diào)研荊門市水利工程開發(fā)總公司（以下簡稱“水總公司”）和湖北大衡工程檢測有限公司（以下簡稱“大衡公司”）。

調(diào)研小組一行視察了車橋水電站、防汛抗旱物資儲備倉庫，聽取了公司負(fù)責(zé)人的詳細(xì)介紹，了解了荊門水總的固定資產(chǎn)管理及運營管理模式，為集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)配置、提升利用效率提供了有力支撐。

座談會上，水總公司總經(jīng)理張國福詳細(xì)匯報了公司運營情況、重點工作推進(jìn)及未來規(guī)劃。集團(tuán)黨委書記、董事長陳永根對水總公司的管理及運營給予了高度肯定，并就企業(yè)劃轉(zhuǎn)后的發(fā)展指明了方向，提出了六點要求：一是抓好人才引進(jìn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)；二是聚焦行業(yè)痛點，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，建立市場化激勵機(jī)制；三是注重提升企業(yè)綜合實力，穩(wěn)抓資質(zhì)升級工作，積極拓展新業(yè)務(wù)；四是完善公司治理，完成公司制改革，建立健全法人治理體系，提升管理質(zhì)效；五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實提升全員安全生產(chǎn)意識，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；六是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，守牢底線，不越紅線，保持工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔自律。

隨后，調(diào)研組一行實地參觀了大衡公司實驗室及辦公區(qū)域，并組織開展座談會。集團(tuán)黨委書記、董事長陳永根對大衡公司現(xiàn)階段發(fā)展態(tài)勢給予充分肯定，并結(jié)合實際情況，提出5點指導(dǎo)性建議：一是要抓好建章立制工作，盡快融入集團(tuán)戰(zhàn)略型管控模式；二要搶抓集團(tuán)深化改革、檢測行業(yè)、國家政策等多方面機(jī)遇，抓緊提升資質(zhì)，主動對外合作，搶占發(fā)展先機(jī)；三是要抓人才引進(jìn)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升核心競爭力；四是要抓安全生產(chǎn)，將質(zhì)量安全意識貫穿工作全過程，守住底線；五是要抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化全員的規(guī)矩意識和紀(jì)律意識，穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展的基本盤。

下一步，集團(tuán)將繼續(xù)圍繞改革發(fā)展主題，深入基層一線開展調(diào)研，解決制約企業(yè)發(fā)展的實際問題；以創(chuàng)新為驅(qū)動，打造水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈，加速高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。